IOvision
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Démonstration personnalisée
Logiciel ERP de gestion d'affaires : pilotez vos projets avec IOvision

Pour gérer les affaires et les projets d’un bureau d’études, un logiciel de gestion d’affaires ou un ERP permet de relier dans un même système les devis, les projets, les temps, les coûts, la facturation et le suivi de la rentabilité. Il évite de gérer séparément les données commerciales, opérationnelles et financières et permet de suivre une affaire depuis son chiffrage jusqu’à sa clôture. IOvision est un ERP de gestion d’affaires conçu pour centraliser ces informations et les rendre accessibles aux différents acteurs de l’entreprise.

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Gestion d'affaires avec IOvision, 
l'ERP pour société de Services

IOvision centralise les informations nécessaires au suivi d’une affaire : données du projet, temps passés, ressources, avancement, coûts et indicateurs financiers. Chaque donnée peut ainsi être exploitée par les équipes concernées sans reconstituer le suivi dans plusieurs fichiers ou logiciels.

 

 

Interface unique 360°

IOvision consolide les informations des différentes affaires dans des vues synthétiques : projets en cours, avancement, temps consommés, reste à faire, facturation et données de pilotage. Vous disposez ainsi d’une vision globale du portefeuille et pouvez ensuite accéder au détail d’une affaire pour analyser sa situation.

Fiabilité des données

IOvision fiabilise les données de vos projets grâce aux droits d’accès, aux workflows et à la centralisation des informations. Les données sont actualisées au fil des saisies et validations réalisées par les équipes, afin que les vues de pilotage reflètent le plus fidèlement possible la situation des affaires.

Gestion collaborative

IOvision comme ERP de gestion de projet et d'affaires permet à chacun de gagner du temps grâce au partage d'information et à une consultation centralisée, synthétique et rapide.

Comment fonctionne la gestion d’affaires dans un bureau d’études ?

Dans un bureau d’études, la gestion d’affaires consiste à suivre une mission sur l’ensemble de son cycle de vie, depuis le devis jusqu’à la facturation et au contrôle de la rentabilité. Le chiffrage initial définit ce qui est vendu et les moyens prévus ; une fois l’affaire lancée, les temps, coûts, ressources et avancement sont suivis au fil du projet. Ces données alimentent ensuite la facturation et permettent de comparer le budget au réalisé et au reste à faire pour anticiper la marge finale.

1 - Chiffrer l’affaire et préparer le devis

Une affaire commence par la définition des prestations vendues, des phases du projet et des moyens nécessaires pour les réaliser. Le chiffrage peut distinguer ce que voit le client (par exemple les différentes phases de l’étude) du détail utilisé en interne : profils mobilisés, nombre de jours prévus, coûts, sous-traitance ou frais.

2 - Transformer le devis en projet sans ressaisir les informations

Lorsque le devis est accepté, les données commerciales doivent pouvoir servir de base au projet : structure des prestations, budget, ressources prévues, prix et informations contractuelles. L’objectif est d’éviter de reconstruire manuellement l’affaire dans plusieurs fichiers ou logiciels.

3 - Suivre l’exécution réelle de l’affaire

Pendant le projet, les collaborateurs renseignent les temps consacrés aux différentes prestations et les responsables suivent l’avancement, les ressources mobilisées et le reste à faire. Les coûts liés aux temps, aux achats, aux frais ou à la sous-traitance peuvent ainsi être rapprochés de ce qui avait été prévu au départ.

4 - Préparer la facturation selon le contrat

La facturation découle ensuite des règles prévues pour l’affaire : forfait, échéances, avancement, temps passé ou autres modalités contractuelles. Les informations déjà présentes dans le projet permettent de préparer la facture à partir du travail réellement réalisé plutôt que de reconstituer manuellement les données en fin de mois.

Gérer vos projets est une affaire complexe,

ils méritent un ERP puissant pour vous faire gagner du temps.

collaborateur travaillant avec un logiciel ERP gestion affaire pour le suivi des projets

Module de gestion de projets :

  • Bibliothèque de "projets types" : Lancez rapidement de nouveaux projets à gérer grâce à des modèles prédéfinis.
  • Organisation des projets : Planifiez et gérez vos projets par phases, tâches...
  • Suivi de l’avancement : Surveillez la progression de votre projet et anticipez les retards.
  • Définition des profils d’intervenants : Spécifiez les rôles et responsabilités de chaque membre de l'équipe.
  • Gestion de la sous-traitance : Contrôlez les contrats, les dépenses et la qualité du service de vos partenaires sous traitants.
  • Planification graphique conviviale : Organisez visuellement les tâches et les ressources avec notre interface en glisser-déposer.

Gestion des situations

  • Analyse de l’état d’un projet à un instant donné : Obtenez une vision claire de l'avancement de vos projets pour des décisions éclairées et réactives.
  • Analyse de la productivité : Évaluez la performance des équipes, ressources et processus sur différents projets pour identifier les domaines d'amélioration.
  • Analyse financière : Suivez en temps réel les performances financières de vos affaires avec des informations détaillées pour maximiser la rentabilité.
  • Regroupement de projets : Centralisez toutes les informations liées à un client spécifique, facilitant ainsi la gestion globale de la relation client et la coordination des projets associés.
  • Gestion des bordereaux et des situations : Créez, suivez et gérez les bordereaux et les situations pour une visibilité et un contrôle optimaux des flux financiers.
interface d’un logiciel ERP de gestion d
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logiciel ERP de gestion d’affaires IOvision

Saisie du temps passé

  • Saisie du temps passé par chaque collaborateur : Obtenez une vision précise de la répartition du temps de travail pour ajuster les ressources et évaluer les performances.
  • Gestion du reste à faire : Suivez l'état d'avancement de chaque tâche et faites des ajustements stratégiques pour optimiser la planification des ressources sur vos différentes affaires.
  • Gestion des congés et absences : Visualisez facilement les périodes de congés et d'absences pour une coordination des ressources et une planification des charges de travail sans conflits.

Gestion des demandes d'intervention

  • Suivi des actions techniques des projets : Enregistrez et suivez les tâches techniques pour une visibilité complète sur les activités en cours et passées, permettant une optimisation de la performance de vos projets.
  • Extranet de demandes d’intervention : Bénéficiez d'un canal de communication dédié pour les demandes d'assistance, centralisant toutes les requêtes pour faciliter leur gestion et la communication avec les parties prenantes.
collaborateur en entreprise travaillant avec un logiciel ERP de gestion d
logiciel ERP de gestion d’affaires IOvision

Élaboration d'états, de tableaux de bord et d'indicateurs

  • Bibliothèque personnalisable d’états : Générez des rapports détaillés spécifiques pour une prise de décision éclairée basée sur l'avancement des projets, les coûts, les délais et autres indicateurs clés.
  • Bibliothèque personnalisable de tableaux de bord : Visualisez rapidement et intuitivement vos indicateurs clés sur un seul écran, pour un suivi en temps réel de la performance globale.
  • Indicateurs graphiques sur les projets : Profitez d'une visualisation intuitive des informations clés de vos projets, favorisant la compréhension des données et la prise de décisions basées sur des informations précises.

Analyse complète

  • Analyse et reporting des projets : vision globale de la performance de vos projets et affaires, vous aidant à identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les domaines d'amélioration. Avec les rapports détaillés d'IOvision, vous pouvez prendre des décisions basées sur des données fiables pour optimiser l'efficacité et la réussite de vos projets.

  • Analyse de productivité et de rentabilité : Mesure précisément la productivité de votre équipe, le temps passé sur chaque tâche, les coûts engagés et les revenus générés, vous offrant ainsi des indicateurs clés pour évaluer les performances et guider vos actions.

  • Saisie des Comptes-Rendus d’Activité en double entrée : Notre système permet la saisie des temps et le suivi des Comptes-Rendus d'Activité (CRA) en double entrée, que ce soit par collaborateur ou par projet. Cela facilite la collecte et le suivi des activités réalisées au sein de votre équipe et sur vos projets. Vous pouvez ainsi obtenir une vue complète de l'ensemble de votre équipe et de vos projets, faciliter l'analyse ultérieure des informations et prendre des décisions basées sur des données précises.

logo du logiciel gestion affaire IOvision

 

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