Pour gérer les affaires et les projets d’un bureau d’études, un logiciel de gestion d’affaires ou un ERP permet de relier dans un même système les devis, les projets, les temps, les coûts, la facturation et le suivi de la rentabilité. Il évite de gérer séparément les données commerciales, opérationnelles et financières et permet de suivre une affaire depuis son chiffrage jusqu’à sa clôture. IOvision est un ERP de gestion d’affaires conçu pour centraliser ces informations et les rendre accessibles aux différents acteurs de l’entreprise.
IOvision centralise les informations nécessaires au suivi d’une affaire : données du projet, temps passés, ressources, avancement, coûts et indicateurs financiers. Chaque donnée peut ainsi être exploitée par les équipes concernées sans reconstituer le suivi dans plusieurs fichiers ou logiciels.
IOvision consolide les informations des différentes affaires dans des vues synthétiques : projets en cours, avancement, temps consommés, reste à faire, facturation et données de pilotage. Vous disposez ainsi d’une vision globale du portefeuille et pouvez ensuite accéder au détail d’une affaire pour analyser sa situation.
IOvision fiabilise les données de vos projets grâce aux droits d’accès, aux workflows et à la centralisation des informations. Les données sont actualisées au fil des saisies et validations réalisées par les équipes, afin que les vues de pilotage reflètent le plus fidèlement possible la situation des affaires.
IOvision comme ERP de gestion de projet et d'affaires permet à chacun de gagner du temps grâce au partage d'information et à une consultation centralisée, synthétique et rapide.
Dans un bureau d’études, la gestion d’affaires consiste à suivre une mission sur l’ensemble de son cycle de vie, depuis le devis jusqu’à la facturation et au contrôle de la rentabilité. Le chiffrage initial définit ce qui est vendu et les moyens prévus ; une fois l’affaire lancée, les temps, coûts, ressources et avancement sont suivis au fil du projet. Ces données alimentent ensuite la facturation et permettent de comparer le budget au réalisé et au reste à faire pour anticiper la marge finale.
Une affaire commence par la définition des prestations vendues, des phases du projet et des moyens nécessaires pour les réaliser. Le chiffrage peut distinguer ce que voit le client (par exemple les différentes phases de l’étude) du détail utilisé en interne : profils mobilisés, nombre de jours prévus, coûts, sous-traitance ou frais.
Lorsque le devis est accepté, les données commerciales doivent pouvoir servir de base au projet : structure des prestations, budget, ressources prévues, prix et informations contractuelles. L’objectif est d’éviter de reconstruire manuellement l’affaire dans plusieurs fichiers ou logiciels.
Pendant le projet, les collaborateurs renseignent les temps consacrés aux différentes prestations et les responsables suivent l’avancement, les ressources mobilisées et le reste à faire. Les coûts liés aux temps, aux achats, aux frais ou à la sous-traitance peuvent ainsi être rapprochés de ce qui avait été prévu au départ.
La facturation découle ensuite des règles prévues pour l’affaire : forfait, échéances, avancement, temps passé ou autres modalités contractuelles. Les informations déjà présentes dans le projet permettent de préparer la facture à partir du travail réellement réalisé plutôt que de reconstituer manuellement les données en fin de mois.





Analyse et reporting des projets : vision globale de la performance de vos projets et affaires, vous aidant à identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les domaines d'amélioration. Avec les rapports détaillés d'IOvision, vous pouvez prendre des décisions basées sur des données fiables pour optimiser l'efficacité et la réussite de vos projets.
Analyse de productivité et de rentabilité : Mesure précisément la productivité de votre équipe, le temps passé sur chaque tâche, les coûts engagés et les revenus générés, vous offrant ainsi des indicateurs clés pour évaluer les performances et guider vos actions.
Saisie des Comptes-Rendus d’Activité en double entrée : Notre système permet la saisie des temps et le suivi des Comptes-Rendus d'Activité (CRA) en double entrée, que ce soit par collaborateur ou par projet. Cela facilite la collecte et le suivi des activités réalisées au sein de votre équipe et sur vos projets. Vous pouvez ainsi obtenir une vue complète de l'ensemble de votre équipe et de vos projets, faciliter l'analyse ultérieure des informations et prendre des décisions basées sur des données précises.
