Maîtrisez la qualité et rentabilité de vos projets avec l'ERP IOvision, spécialement conçu pour les cabinets de conseil.
Votre activité de cabinet de conseil nécessite un logiciel ERP spécialisé. La collecte de vos données provenant de l’activité commerciale à la facturation permet de gagner un temps précieux, de contrôler la qualité fournit à vos clients, et tenir vos délais. Vous pouvez gérer directement dans l'ERP vos ressources disponibles et la rentabilité de vos projets.
Avec toutes les données unifiée dans l'ERP IOvision, vous passez rapidement en revue vos affaires, vos missions, vos ressources et vos chiffres clés (marge).
IOvision rassemble et sécurise tous vos documents, temps saisis, budgets et données clients dans un seul espace partagé.
Visualisez en un coup d’œil les compétences, disponibilités, congés et charges de travail de vos consultants.
Contrôlez vos projets en temps réel avec le suivi des temps, des marges, les alertes sur les écarts, tout en respectant les délais.
En accompagnant de nombreux cabinets, nous avons affiné notre connaissance de vos enjeux métiers. IOvision intègre des modules pensés pour vos besoins spécifiques, tout en restant entièrement personnalisables. Ouvert et interopérable, notre ERP s’adapte à votre environnement existant, sans rigidité.

La confiance et l’écoute sont les fondements de notre relation."
Adapté aux petites et grandes équipes (10 à 10000 personnes)
Gérez votre croissance avec rigueur (Multi BU, agences, pays...)
Niveaux de droits personnalisable sans limite
Évoluez vers l'international (multi devises, normes fiscales, agendas)
ERP 360° avec CRM, SIRH et facturation
Nativement ouvert aux app externes
Exportez ce que vous souhaitez
Couplage libre avec outils de BI
IOvision est livré clé en main, paramétré selon vos besoins et vos équipes sont formées.
Suivi des missions, plan de charge, temps passés : tout est centralisé et connecté.


Devis, temps, dépenses et facturation s’alignent automatiquement dans vos indicateurs.
IOvision vous aide à planifier, suivre et analyser vos prestations en temps réel, sans tableur ni perte d’information.
Pilotage affiné, meilleure allocation, rentabilité maîtrisée


Chaque heure passée, frais refacturables ou forfait est rattaché au bon client.
IOvision vous aide à piloter vos priorités et sécuriser vos marges dès la planification.
IOvision accompagne votre croissance, qu’elle soit organique, internationale ou multi-entités.
Votre ERP pensé pour les cabinets de conseil grandit à votre rythme.


IOvision vous aide à structurer vos contrôles internes sans complexifier vos processus.
Vos obligations sont couvertes, vos missions restent fluides et maîtrisées.
Prévisionnel, charge et facturation sont alignés sur une base fiable et partagée par tous.
Vous anticipez sereinement, sans perdre de temps à recouper les informations.

La réussite de vos missions dépend d’un pilotage précis des compétences, des disponibilités et des affectations.
IOvision vous aide à planifier l’activité, répartir la charge et mobiliser les bons profils au bon moment — même dans un environnement mouvant.

IOvision transforme la gestion de vos ressources en levier de performance : les bonnes personnes, aux bons endroits, au bon moment — sans perte d’énergie ni de rentabilité.
Progiciel de gestion d’affaires et de projets (ERP) dédié aux sociétés des services comme les cabinets de conseil, il vous accompagne (Dirigeants, Directeurs de Projets, Responsables Commerciaux, RH et DAF) dans la gestion quotidienne et l’exploitation de votre activité.
Le management du projet (avec nous directement ou avec une AMO de projet ERP) prendra en compte vos spécificités métiers que nous connaissons bien et peut être mené à vous proposer une implémentation « step by step », avec un périmètre réduit de fonctionnalité de départ, puis vous progresserez jusqu’à exploiter toutes les fonctionnalités de l’ERP.
La mise en service sur mesure et clé en main respectera vos contraintes, votre timing… La formation complète permettra à vos équipes d’adopter le logiciel ERP rapidement. D’expérience, les différents profils de collaborateurs de votre entreprise s’approprient aisément l’ERP, et apprécient les gains qu’il leur apporte, de part la qualité des scénarios d’usages et interfaces conçues pour leurs besoins propres des cabinets de conseil.
Les cabinets de conseil débutent généralement leur activité avec des solutions de gestion légères et abordables. Les tableurs (Excel en tête) ou les logiciels de gestion simples qui, malgré leur facilité d'utilisation initiale, arrivent rapidement à leurs limites.
Les feuilles de calcul (tableurs), bien qu'efficaces pour des tâches simples, ne permettent pas de gérer la complexité d'un cabinet de conseil mature. Le suivi des heures travaillées, la facturation, la gestion des ressources humaines et la planification des projets deviendraient rapidement chaotiques et imprécis. D'un autre côté, certaines entreprises de services ont opté pour des solutions de gestion trop complexes qui se sont révélées être des usines à gaz, difficiles à utiliser et à maintenir, limitant aussi la pleine exploitation par leurs équipes.
Cependant, grâce à notre solution ERP spécialisée pour les cabinets de conseil, vous avez la possibilité de migrer sur une plateforme centralisée qui gère toutes les facettes de votre métier. L'activité d'un cabinet de conseil nécessite une planification fines des projets, une facturation adapté et une gestion des ressources humaines parfaite. L'analyse des performances est une fonctionnalité très utile.
En optant pour notre ERP spécialisé pour les cabinets de conseil, vous libérez du temps et des ressources précieuses en automatisant les étapes autrefois manuelles. L'ERP évite les erreurs de facturation ou les heures passées à compiler des rapports.
Avec notre solution ERP, vous obtenez une vision claire et en temps réel de toutes vos activités de cabinet de conseil, vous permettant de prendre des décisions éclairées et rapides.
Notre ERP offre également une meilleure collaboration entre vos équipes.
L'accès en temps réel et à 360°, permet à vos collaborateurs de travailler ensemble plus efficacement, évitant les doublons ou les malentendus.
Notre ERP pour cabinets de conseil évolue avec votre entreprise et s'adapte à des besoins changeants. Que vous soyez en phase de croissance rapide ou que vous cherchiez à optimiser vos opérations existantes.
Le logiciel de gestion IOvision est un ERP conçu pour les cabinets de conseil.
Cela signifie qu’IOvision intègre déjà les spécificités de votre métier, et qu’avec son paramétrage et ses capacités de personnalisation, il devient votre outil de gestion intégré idéal.
Afin d'assurer la réussite de la mise en œuvre de votre ERP, il est recommandé de mettre en œuvre un programme de formation complet pour tous vos employés. Chez IOvision, nous offrons des formations approfondies qui abordent non seulement les principales fonctionnalités de l'ERP, mais également les avantages considérables de son utilisation quotidienne.
Les bénéfices de l'emploi quotidien de l'ERP
La mise en place d'un ERP peut transformer les opérations de votre entreprise, permettant une meilleure intégration des processus, une amélioration de l'efficacité, ainsi qu'une diminution des dépenses. En mettant vos équipes au courant de ces bénéfices, vous vous assurez d'une transition fluide et d'une adoption rapide du système.
Avec notre méthode pédagogique, vos employés seront non seulement capables d'utiliser IOvision de manière efficace, mais ils prendront également conscience de la manière dont cet outil peut les aider à accomplir leurs tâches quotidiennes.
Rapide acquisition d'IOvision
Nous visons à vous garantir une utilisation facile d'IOvision en seulement quelques jours. Grâce à IOvision, vous profitez d'une assistance constante et de ressources de formation adaptées à tous les niveaux de compétence. Notre engagement consiste à vous offrir toutes les ressources requises afin que vos équipes se sentent à l'aise et compétentes, ce qui améliore le rendement de votre logiciel ERP.
Plusieurs facteurs clés liés aux ressources de formation influencent principalement le nombre de salarié.es qui pourraient bénéficier d'une formation sur l'ERP IOvision. Les licences logicielles jouent un rôle essentiel parmi ces éléments : chaque participant doit posséder une licence pour accéder au système pendant la formation. Ainsi, le nombre de licences disponibles peut restreindre le nombre de personnes qui peuvent être formées en même temps.
La disponibilité de la logistique est un autre élément important. Cela comprend les infrastructures de formation, comme les salles équipées de matériel informatique approprié, ainsi que la disponibilité de horaires adaptés aux besoins des employés et à la stratégie globale de l'événement.
Afin de mieux gérer ces aspects et échanger sur les possibilités propres à votre situation, nous vous conseillons de prendre contact avec notre équipe de soutien ou de formation. Nous pourrons ainsi vous donner des renseignements précis sur les différentes options disponibles, d'ajuster les sessions de formation en fonction de vos besoins particuliers, et de vous assister dans la planification efficace de la formation pour optimiser les avantages pour vos employés et votre entreprise. Vous pourrez également discuter avec notre équipe afin de saisir comment optimiser l'utilisation des ressources disponibles afin de satisfaire au mieux vos besoins en matière de formation sur l'ERP IOvision.
IOvision a été développé pour s'adapter de manière souple et performante à différents types d'entreprises, notamment celles qui travaillent dans le domaine des services. Ce logiciel spécialisé dans la gestion des affaires et des projets a été conçu dans le but de satisfaire les exigences particulières de divers rôles essentiels au sein d'une entreprise, tels que les dirigeants, les directeurs de projets, les responsables commerciaux, les responsables des ressources humaines (RH) et les directeurs administratifs et financiers. Grâce à sa polyvalence, IOvision offre un soutien à ces utilisateurs pour gérer leurs activités de manière efficace.
La capacité d'adaptation d'IOvision est l'une de ses principales caractéristiques. Le logiciel a été élaboré pour répondre aux exigences spécifiques de chaque entreprise. La mise en œuvre débute par une étude approfondie des exigences de l'entreprise cliente. Cette étape garantit que l'installation du logiciel soit conforme à ses caractéristiques et à son rythme de travail de l'entreprise. À l'origine, une version limitée en fonctionnalités est mise en place. Cela offre aux utilisateurs la possibilité de se familiariser peu à peu avec le système sans être submergés par une complexité excessive dès le départ.
À mesure que vous vous familiarisez avec IOvision, il est possible d'étendre et d'adapter le logiciel afin d'inclure davantage de fonctionnalités en fonction des besoins et des capacités d'intégration de l'entreprise. L'utilisation de cette méthode modulaire garantit une intégration graduelle et contrôlée, réduisant les perturbations tout en optimisant l'efficacité des opérations.
Le prix d'un ERP peut être très variable en fonction de la taille de l'entreprise, des caractéristiques nécessaires, du nombre d'utilisateurs et du type de solution ERP choisie.
La taille de la société
Les entreprises de diverses tailles auront des exigences différentes en ce qui concerne les systèmes ERP. Les solutions ERP peuvent être assez simples et économiques pour les petites entreprises, souvent proposées sous forme de produits standards avec des fonctionnalités de base. En revanche, les grandes entreprises peuvent avoir besoin de solutions ERP plus complexes et sur mesure, capables de gérer de grandes opérations et un plus grand nombre d'utilisateurs, ce qui entraîne une augmentation considérable des coûts.
Fonctionnalités nécessaires
Le prix est également influencé par le type et la complexité des fonctionnalités intégrées dans le système ERP. Les coûts peuvent considérablement augmenter en raison de fonctionnalités plus avancées, comme l'intelligence artificielle, l'analyse prédictive ou des intégrations spécifiques à l'industrie. Choix des caractéristiques qui répondent exactement aux besoins de l'entreprise peut contribuer à maximiser l'efficacité de l'investissement.
Nombre d'utilisateurs
Le coût final peut également être influencé par le nombre de licences requises pour les employés qui accèdent au système ERP. Le prix peut augmenter à mesure que le nombre d'utilisateurs augmente, même si certains fournisseurs proposent des tarifs dégressifs. Solution ERP sélectionnée On peut choisir parmi une variété de solutions ERP, allant des solutions cloud aux installations sur site. En général, les solutions cloud sont proposées sous forme d'abonnement et peuvent diminuer les frais initiaux liés au matériel et à la maintenance. En ce qui concerne les solutions sur place, il est fréquent que les investissements initiaux en matériel et en infrastructure soient plus importants.
Les frais supplémentaires
Outre le prix d'achat ou de location des licences, les frais supplémentaires peuvent englober la mise en place, la personnalisation pour répondre aux besoins particuliers de l'entreprise, la formation des utilisateurs, ainsi que les frais constants de maintenance et de support technique.
Nous vous invitons à prendre contact avec notre équipe commerciale afin d'obtenir une estimation précise des coûts. Nous vous proposerons une évaluation en se basant sur les exigences particulières de votre entreprise, ce qui vous permet d'obtenir un devis sur mesure qui tient compte à la fois de vos besoins et de votre budget. Non seulement cette approche garantit une compréhension approfondie des coûts potentiels, mais elle permet également d'évaluer le retour sur investissement de la mise en place de l'ERP au sein de votre entreprise.