MIGRATION ERP : COMMENT RÉUSSIR LA MIGRATION ?

 

Que vous utilisiez déjà une solution ERP pour votre gestion d’entreprise et que les données de votre activité y soient déjà stockées, que vous travailliez avec différents logiciels selon les métiers ou que vous soyez sur le point de déployer votre premier ERP, vous allez devoir procéder à l’import des données existantes dans ce nouveau système.

 

 

 

Comme son nom l’indique, il s’agit de transférer les données de votre ERP d’origine vers le nouveau. Ces données doivent donc être stockées sur un nouvel espace de stockage, et être organisées dans une nouvelle base de données unique.

 

 

 

Vous vous demandez peut-être ; pourquoi ne pas simplement déployer un nouvel ERP et commencer à l’utiliser tel que nous utilisions l’ancien, sans se préoccuper de migrer nos données ?

 

La raison est simple : c’est pour permettre à vos données de continuer à être accessibles aux différentes services / départements de votre entreprise. Par conséquent, il est essentiel de s’assurer que les données à transférer sont complètes et exactes, pour garantir la fiabilité des informations. Vos processus et services resteront ainsi opérationnels.

 

Plusieurs éléments sont à anticiper pour réussir cette étape, de façon sûre et exhaustive. La migration est, en effet, un processus qui ne consiste pas uniquement à transférer vos données, mais aussi à gérer toutes les opérations de qualifications de celles-ci, de leur transformation et de leur chargement vers l’outil de destination.

 

 

 

Cette étape intervient obligatoirement pour les entreprises qui s’apprêtent à déployer leur première solution de gestion, mais elle est aussi fondamentale dans un projet de migration. L’implémentation d’un ERP représente un certain investissement, non négligeable en termes de temps et de budget.

 

Il est donc important de s’assurer que l’outil sera accepté et utilisé comme il se doit par vos collaborateurs. En général, ces derniers ont leurs habitudes sur d’autres outils, et ce depuis plusieurs années ; Il est donc recommandé de : 

 

- Consulter vos collaborateurs en amont pour bien comprendre leurs processus métiers et leurs besoins.

 

- Les impliquer dans le projet, en leur demandant quels sont les outils qu’ils souhaiteraient voir interfacés avec la nouvelle solution de gestion.

 

- Leur présenter l’intérêt et les bénéfices qu’ils pourront tirer de son utilisation.

 

- Leur permettre de tester par eux-mêmes les fonctionnalités et l’ergonomie de l’ERP à travers un environnement de test.

 

- Communiquer sur les différentes étapes et sur une date de mise en œuvre finale auprès de l’ensemble de vos collaborateurs. Celle-ci doit prendre en compte les délais de préparation, de test et de déploiement.

 

- Prévoir un temps de formation des principaux utilisateurs et identifier des référents sur le sujet.

 

Il est important que les futurs utilisateurs finaux soient impliqués dans l’avancée du projet de déploiement, afin qu’ils soient rassurés sur leur capacité à s’approprier l’outil, mais aussi sur les avantages que ce dernier leur apportera dans leur travail.

 

Pour bien démarrer votre projet de migration, il est indispensable de passer par l’étape de la reprise de vos données existantes, avant de les importer dans le nouvel outil. Vos données peuvent provenir de multiples sources et être stockées sur différents systèmes ou sur le cloud. Il est important de toutes les identifier, afin de ne pas en oublier lors de l’intégration.

 

Ensuite, si vous décidez de réaliser cette migration seuls, vous devez choisir un outil pour la réaliser. Cela peut être un ETL (Extract Transform Load, permettant d'effectuer des synchronisations massives d'information d'une source de données vers une autre), voire un outil de base de données, ou encore Excel. Cet outil est le véhicule qui transportera vos données de l’ancien système jusqu’à votre nouvel ERP. Il vous faudra être vigilant sur les capacités d’interfaçage.

 

Pour garantir la réussite de ces étapes, il est judicieux de suivre ces bonnes pratiques qui facilitent le processus de migration, mais aussi celui de l’adaptation de vos équipes à votre nouvel ERP.

 

 

 

Nous recommandons de réaliser une sauvegarde de vos données en amont des opérations de migration (votre prestataire vous le proposera). En cas de problème lors de son déroulement, vous seriez protégé contre tous risques de perte de données. Avant de lancer la migration finale, une vérification et un test de votre sauvegarde vous permettra d’aborder la suite du projet de façon sereine.

 

 

Trier les données concernées par la migration

 

Comme nous l’avons souligné, vos données peuvent être préalablement stockées dans plusieurs systèmes différents, notamment celles qui appartiennent au fichier client. De plus, elles peuvent être très nombreuses. Pour ne pas s’y perdre, concentrez-vous sur celles qui sont essentielles au fonctionnement actuel de l’entreprise, avant de vous pencher sur les données plus anciennes.

 

- La vérification des sources des données : Généralement, le niveau de détail que votre nouvelle solution de gestion pourra offrir à vos données sera supérieur à celui de votre ancien outil.

 

Cependant, vos données actuelles ne disposent peut-être pas toutes d’autant de précision. Il faut donc s’assurer que le nouvel ERP puisse recevoir les anciennes données, malgré cette différence de précision. De plus, les anciennes données ne sont peut-être pas au format reconnu par le nouvel outil.

 

Ainsi, cette étape concerne la vérification des capacités d’extraction et des formats acceptés. Dans ce cas, vous aurez besoin de retravailler certains fichiers ; mais rassurez-vous, beaucoup de choses peuvent être réalisées de façon automatique.

 

- L’importation des données dans l’ERP : C’est à cette étape que commence réellement la migration. 

 

En tant qu’éditeur de la solution de gestion IOvision, nous en sommes également l’intégrateur. Notre connaissance de l’outil nous permet de vous aider à mettre en place une base de test, afin de faire des essais pour repérer les éventuelles difficultés dans la migration, et les corriger.

 

- Le contrôle des données : Lors de cette dernière étape, il faut vérifier que toutes les données exportées soient arrivées – au bon endroit - dans la nouvelle solution.

 

Il faut donc comparer l’emplacement des données sur le nouvel ERP avec leur emplacement dans l’ancien. Pour cela, il suffit d’effectuer des recherches similaires sur les deux outils. Si les résultats sont en adéquation, cela signifie que l’importation s’est déroulée de façon conforme.

 

Notre activité d’éditeur de solution de gestion nous donne une sensibilité aiguisée sur le sujet. Nous saurons comment assurer l’intégration de vos données, tester chaque espace de migration, et parer aux fréquentes erreurs d’intégrations qui surviennent généralement lors des premiers essais. Nous pourrons résoudre les difficultés, à mesure qu’elles se présentent.

 

Cette réactivité vous permettra d’éviter tout dépassement dans les délais pour la mise en place de votre nouvelle solution, et donc d’éviter le dépassement de budget. En ce sens, nous vous aidons sur l’ensemble des étapes, sous couvert d’une planification rigoureuse de votre projet de migration.

 

Et plus encore, en tant qu’éditeur de la solution de gestion IOvision, vous bénéficierez de notre connaissance parfaite de l’outil, si vous décidez de choisir celui-ci. Nos consultants seront en mesure de vous accompagner dans son utilisation et de vous assister dans son paramétrage, une fois la migration terminée.

 

Nous sommes à votre disposition pour découvrir vos besoins et vous présenter nos solutions sur mesure.